8月10日，中央政治局委员，北京市委书记蔡奇用一整天的时间到海淀区调研疫情防控和经济社会发展，第一站就来到金隅智造工场视察调研。在园区演示报告厅，蔡奇听取了金隅智造工场的情况介绍，包括基本情况、改造升级效果、产业聚集效应、传统文化与科技文明融合、西三旗区域旧貌新颜、金隅集团近年来疏解整治促提升工作整体情况。期间，蔡奇询问了龙顺成家具的传承与发展情况，并体验了部分文创产品。汇报结束后，蔡奇一行在前往园区内人工智能独角兽企业云知声的路上，详细了解了金隅智造工场的整体规划、功能布局、配套设施和入园企业落位等情况，现场查看了园区餐厅。蔡奇还驻足了解了园区目前应用的智能安防机器人、智能滑板车、智能垃圾分类箱的性能特点及使用情况。蔡奇称赞智造工场是老旧厂房腾笼换鸟的标杆，要求营造良好创新创业生态，打造智能共享园区。市领导崔述强、殷勇、隋振江等陪同。
8月11日，金隅集团迅速召开领导班子（扩大）会议，传达贯彻蔡奇书记到金隅智造工场视察调研讲话精神。集团领导班子成员及总部各部室负责人、各二级集团主要领导参加会议。会议由集团党委书记曾劲主持。
曾劲首先详细传达了蔡奇书记在金隅智造工场视察调研行程和对集团及智造工场的指示要求，以及随行市领导提出的相关要求。结合讲话精神和集团改革发展实际，曾劲提出以下要求：
一要认真学习贯彻蔡奇书记到金隅智造工场视察调研时的讲话精神。蔡奇书记对金隅的工作充分肯定，既肯定了集团近年来为疏解整治做出的努力和贡献，也印证了智造工场腾笼换鸟和转型升级的思路是正确的，更为集团未来发展坚定了信心，指明了方向。我们要按照蔡奇书记的指示要求，高起点、高标准谋划工作，自觉从大局看问题，主动融入京津冀协同发展的国家战略和首都经济发展，牢牢扭住疏解非首都核心功能这个“牛鼻子”，着力加快“四个中心”建设，特别是在打造国家科技创新中心核心区方面要下苦功夫，做出国企特色，做出金隅亮点。一是深刻理解科技创新和价值创造之间的关系，深化科技创新意识，增强科技创新能力，提升科技创新效能。二是充分发挥国有企业在资金、规模方面的优势，打造产融结合平台，提升投资敏感性，加大科创投资力度，深度参与入园企业的成长，借助科技创新载体实现国有资本保值增值。三是利用工业厂房高举架的建筑特点，积极引入多方产业资源，促进科创成果落地转化，形成更多智能制造产品，做好产学研结合“大文章”，实现集约化创新“新路子”。四是积极对标金隅智造工场，持续做好寨口矿、琉璃制品厂、东四小院等自有用地的转型升级促提升工作，为北京“四个中心”建设做出更大贡献。
二要持续做好疫情防控常态化和复工达产“两手抓”“两不误”。一是抓紧抓实疫情防控常态化工作。疫情防控常态化决不能放松，要时刻保持戒备状态，毫不松懈抓好“外防输入、内防反弹”各项工作，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。各生产经营单位作为“第一责任人”，特别是小区物业、写字楼、酒店、公寓、商业、园区等人员密集公共场所的管理单位，要按照属地政府要求，坚决落实“四方责任”，遵循各自疫情防控要求，加强人员管理和场所管控，确保各项措施落实到位，保障正常的生产经营秩序。二是进一步巩固好现在复工达产态势。按照半年度工作会议的安排，集团整体指标和企业分解指标原则上“不退不让”，各单位要坚定信心、铆足干劲，抓住今年剩下的这几个月的关键时期，全力以赴，攻坚克难，力争全面高质量完成年度任务，实现“十三五”圆满收官。
三要坚持“三个发展”，持续提升集团发展质量和经营效益。近几年，金隅之所以实现了跨越式发展，在于能够始终坚决贯彻“整合发展”“契合发展”“高质量发展”的发展思路。一是坚持“整合发展”。自2009年上市以来，集团积极通过资本运作，先后在水泥、建材、房地产等方面进行了稳妥的求证、全力的开拓，收购整合了一批优质企业，有效提升了集团的发展规模和经济体量。2016年，集团成功战略重组河北冀东发展集团，切实提升了京津冀区域市场话语权和掌控力，并通过积极倡导价格理性回归、市场良性竞争等经营理念，采取“稳量保价”措施，有效遏制市场价格下滑趋势，打造区域价值高地，实现了行业健康发展和企业经营效益大幅提升。2018年，积极参与天津市管企业混改，成功控股天津建材，并做好自有工业用地转化的“后半篇文章”，增加了集团生产资料的战略储备，使房地产板块在京津冀区域实现新的突破和发展。二是坚持“契合发展”。作为首都国企，金隅的发展壮大始终与国家发展战略和首都经济发展大局保持高度契合，确保紧跟党中央大政方针和坚决贯彻落实市委市政府和市国资委的各项决策部署。比如，金隅战略重组河北冀东发展集团、收购天津建材集团，率先在建材行业实现了京津冀协同发展。此外，金隅在疏解腾退非首都核心功能方面做出了巨大贡献。在促提升方面，也打造出了金隅智造工场的标杆项目。三是坚持“高质量发展”。一方面，坚持按照现代产业发展方向调整产业结构；另一方面，坚持利用科技创新载体实现对传统行业的改造升级，助推传统行业实现新的突破，焕发新的生机。在今后的工作中，要继续坚持“三个发展”不动摇，持续打造企业核心竞争力，实现金隅又好又快发展。
四要提高政治站位，服从服务首都经济工作大局。要坚持“看北京首先从政治上看”，持续跟进学习习近平总书记对北京最新讲话精神和指示要求，落实好市委市政府战略决策部署，围绕“四个中心”做好“四个服务”，为打造国际一流的和谐宜居之都做出积极贡献。一是发挥好首都经济运行的国企压舱石作用。始终牢记国有企业使命和责任，要抢抓疫后机遇，结合疫情催生带动的新业态新模式，开动脑筋在新基建、新场景、新消费、新开放、新服务的“五新”上找新机、布新局，着力打造金隅特色高精尖。要稳住发展基本盘，用好产业链韧性强的特点，确保全年经济运行实现好的结果，持续增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。二是发挥好深度参与首都建设的国企主力军作用。落实好市委市政府战略意图，发挥优势参与产业布局，助推城市两翼建设，更新城市肌理，服务城市运行。深化党建引领，融入基层治理，加强接诉即办，办好两个“关键小事”。大力贯彻新发展理念，深入融入京津冀协同发展，推动重点项目落地和深耕。继续在应急保供、危废处置、抗疫支援、复工复产、扶贫带贫、稳定产业链供应链等方面，继续发挥骨干带头作用。三是紧扣首都功能定位和集团主营业务，高标准编制金隅“十四五”规划。与北京市和市国资委规划对标对表，着眼长远发展，考虑疫情变量，深入研究重点课题，把优势条件和风险挑战分析透，把实现途径和对策措施谋划好。
五要坚持党建引领，为集团高质量发展提供坚强政治保障。一是发挥思想引领作用，加强党的全面领导。要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，要落实好十九届四中全会精神的学习，抓好市委十二届十四次全会精神的落实，以及市国资委的部署要求，贯彻落实好集团2020年半年度工作会的各项工作要求，落实全面从严治党责任，发挥党建引领作用，把全面从严贯穿始终，突出政治建设，加强全面领导。二是压紧各级党组织主体责任，落实集团党委明确的年度重点任务。把全面从严落到每个支部、每名党员，提升“五个基本”，使严的要求一贯到底。把政治监督作为各级纪检组织监督首责，因时因势精准把握监督重点，推动各级党组织稳经营、谋发展，把集团党委部署一贯到底。把深化第六轮巡察整改和高质量开展第七轮巡察结合起来，与深化市委市国资委各项监督反馈整改结合起来，巩固成果，推动标本兼治。三是深入贯彻新时代党的组织路线，抓好干部教育培训和实践锻炼，加大各类人才队伍建设。坚持激励干部担当作为，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容，进一步浓厚“按制度尽职尽责、用制度谋事干事”的氛围，使干部在成就金隅宏伟事业的过程中，同步实现个人的发展与价值创造。