金隅集团2021年度财务总监培训班于5月17日至21日在凤山温泉度假村召开。集团分管领导及财务资金部、财务公司人员、各企业财务总监（包括主管财务工作的副经理、风控总监、二级集团财务部长）共计100余人参加了培训。

为了使财务工作更好地为集团“十四五”规划目标和持续高质量发展保驾护航，捋顺集团、二级集团、企业财务管理权限和流程，本次培训聘请上海国家会计学院专家进行授课，培训内容丰富、专业，课程安排务实高效，培训充分利用晚上时间开展专题研讨会议，对集团财务管理工作做出整体安排，对各企业具体业务给予指导，开拓了各位总监的工作思路，提高了履职能力。

本次培训的目的一是统一思想认识，财务总监要坚定地执行集团的各项规章制度，为集团整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展目标贡献力量。二是统一工作程序，二级集团要做好承上启下作用，切实担负起对所属企业的监督、管理职能。三是统一工作方向，未来财务工作要加快向智能化财务转型，构建业财税一体化的财务管理体系。四是统一工作方法，会计核算和财务管理工作都要从业务源头做起，做好调研工作，切实做到业财融合。五是以问题为导向，以结果为目标，确定下一步财务重点工作的目标和方向，持续做好会计基础工作，进一步加强资金管理，建立完善集团资金管理体系；进一步推进控降“两金”措施，减少资金占用，防范财务和经营风险，加快推进共享中心业财税一体化建设；进一步加强财务人才的培养。