近日，金隅环保产业陕西、吉黑区域市场整合暨环京市场推进专题会议召开，主会场设在金隅红树林公司，环京区域、陕西区域、吉黑区域设立分会场，各区域党委书记、经理，主管危固废业务副经理及相关业务部门负责人参会。金隅冀东水泥副总经理魏卫东出席会议。

会上，红树林公司副经理岳威首先传达了金隅冀东水泥《环保产业市场开发管理办法（试行）》文件精神，并简要总结了环京区域、山西区域市场整合经验，系统介绍了陕西区域、吉黑区域市场整合方案。

环京区域党委书记结合区域市场整合情况分别进行交流发言，既分享环京区域市场整合的经验，肯定市场整合给产业发展、区域企业经济发展带来的效益和价值，也从有利于产业长足发展、高质量发展的角度，对陕西、吉黑区域市场整合提出意见和建议。陕西区域、吉黑区域和红树林公司党委书记分别进行表态发言。

会议最后，魏卫东结合当前环保产业的经营发展形势表示：一是以高度的责任感和使命感，坚决推动改革调整取得实效。各企业要正确认识改革意义，加强内部协同，建立红树林市场端和企业工厂端的通力配合，整合软硬件优质优势资源，实现产业规模由“量变”到“质变”，提升市场竞争力。二是全面发挥专业优势，筑牢筑强金隅环保事业发展根基。红树林公司要担负起金隅环保产业发展责任主体的重任，要对标国内一流企业，从专业管理角度出发，提升产业的竞争力、影响力和带动力，拉动潜在市场开发，促进产业规模不断扩大。三是明确定位、突出引领，履行好市场整合的各项职责。各企业要深刻理解市场统一的发展内涵，要建立金隅“一盘棋”的思想意识，充分发挥资源优势、协同优势、联动优势，全力推进环保产业的快速发展。四是振奋精神、树立信心，全力以赴地将金隅环保产业做强做优。在市场整合发展的经营模式下，各企业要时刻保持思想统一，将目光放眼全行业、全领域，要建立大战略、宽思路、硬措施，构建金隅特色产业发展新模式。五是加强内部专业人才培养，为产业发展提供人力保障。坚持集团对人才队伍的培养方针，统筹选育管用，搭建人才交流平台，积极打造强劲的自有业务团队，建立针对市场的技术、业务和运营人力体系，推动实现“专业的人做专业的事”。六是将依法依规、从严治企的基本要求，贯穿到市场整合的运行机制中来。要妥善处理好合规经营和业务发展的关系，要善于运用法治思维和法治方法深化改革、推动发展、化解矛盾，要建立健全市场统一下的治理结构和控制体系，切实发挥制度导向作用，推动环保产业发展开创新局面。

金隅冀东环保产业市场统一是贯彻落实集团环保产业实行统一发展战略的落地举措。陕西、吉黑区域市场整合工作的落地，标志着金隅冀东环保产业市场统一工作即将步入从“铸形”到“铸魂”的新阶段。金隅环保产业市场统一是践行集团“四个发展”战略理念的生动实践，通过整合优势资源、统筹协同发展、延伸环保产业链，金隅环保产业将实现效益最大化，核心竞争力将大幅提升。金隅环保所属企业将牢固树立“全国一盘棋”的思想，在整合中融入，在创新中发展，全力以赴推动金隅环保产业发展迈上新台阶，为将金隅环保打造成为一流环保品牌而不懈努力。